????公司黨總支立足湖北路橋“非凡匠心百年傳承”黨建主品牌，打造“紅帆先鋒同心筑路”特色子品牌，以黨建賦能，推動黨建與生產經營深度融合。

一、直面挑戰破險阻，黨建引領開新局

公路公司主要承擔國內外公路工程建設任務，項目點多線長、黨員分散，面臨組織生活開展難、工學結合不緊、攻堅合力不足、人才儲備待強等現實挑戰。越是任務艱巨，越要筑牢“根”與“魂”。黨總支以“紅帆先鋒同心筑路”黨建品牌為牽引，統籌推進政治引領、品牌聚力、廉潔護航、人才強基、創新增效，推動黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領企業高質量發展。

二、鑄魂聚力強根基，黨旗一線高飄揚

政治引領是根本，黨總支始終把政治建設擺在首位，嚴格落實組織生活制度，創新開設“工地微黨課”，組織沉浸式紅色學習，引導黨員干部在攻堅一線錘煉黨性，讓黨的創新理論在工地落地生根。在筑牢思想根基的基礎上，品牌建設成為凝聚攻堅合力的重要抓手，黨總支著力構建“一主多元”黨建品牌矩陣，硚孝西項目“孝路廉行”、巴蘄項目“人才培養”、英山項目“科技創新”等子品牌各具特色，將黨建優勢轉化為項目攻堅的強大動力，讓“紅帆先鋒”成為項目一線最鮮明的旗幟。

硚孝西項目“孝路廉行，同心筑路”品牌

三、清風護航守底線，廉潔固本筑根基

廉潔是企業發展的生命線。黨總支緊扣“一支部一特色”創建目標，構建起全流程、多維度的廉潔防控體系。在組織保障上，各項目均設立廉潔監督員，關鍵崗位人員簽訂廉潔承諾書，將監督觸角延伸至“三重一大”決策、招投標等關鍵環節。在制度規范上，以試點項目為突破口，探索形成了一套可復制、可推廣的清廉建設管理經驗，將食堂、庫房、公車使用等日常管理全部納入廉潔范疇，為后續新開工項目提供了可參照的執行范本。在日常監管中，嚴格落實勤儉辦企各項制度，定期開展穿透式檢查，重點排查招投標、物資采購、業務招待等領域問題，整改率達100%。與此同時，海外項目的廉潔防線同樣不松勁，黨總支制定境外廉潔風險防控方案，為馬來西亞項目員工建立廉潔檔案，通過線上形式規范開展組織生活和廉潔教育，確保黨旗和廉潔防線在“一帶一路”一線高高飄揚。

四、育才強基蓄動能，人才活水涌新潮

人才是第一資源。黨總支深入實施“人才強企”戰略，以“雙培養”工程為核心，暢通人才成長通道。打通入黨“綠色通道”，對一線產業工人“大開城門”，堅持把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干。根據公路、橋梁、隧道等不同項目性質，結合人員持證情況與專業特長，科學匹配項目班子，系統儲備管理人才。在硚孝西項目掛牌成立“人才培養示范基地”，系統實施“雛鷹、飛鷹、精鷹、海鷹”四鷹人才培養計劃，分層分類培育青年骨干、中堅力量、領軍人才和海外復合型人才，累計培育各級人才32名。依托馬來西亞項目打造公司首支“海鷹”海外人才團隊，為公司“走出去”發展提供了堅實的人才支撐。

圖為人才培養示范基地揭牌儀式

五、融合賦能促發展，創新驅動提質效

黨總支將黨建工作與生產經營深度融合，以“紅色引擎”驅動全鏈條效能躍升。強技術，硚孝西項目依托“紅匠工作室”攻克數值孿生與固廢利用難題，斬獲國家級QC成果5項，國道227項目黨員在懸崖絕壁間打通涼山至巴亨埡口“天路”；拓市場，黨員攻堅隊助力公司實現電力總承包業績零突破，全年中標金額創歷史新高；暖人心，英黃三標建成2000平方米“職工之家”并獲省市工會推廣，累計6處活動陣地讓一線職工倍感溫暖。實干結碩果，公司全年未發生違紀違法問題，黨總支榮獲“第六屆現代工業企業黨建品牌創新成果二等獎”及上級黨委“先進基層黨組織”稱號，人才梯隊不斷壯大，海外“海鷹”團隊積累首批實戰經驗，工程一次驗收合格率100%，真正實現了黨建與發展雙向奔赴、同頻共振。

圖為黨員先鋒隊

品牌引領，黨建賦能。公路公司將持續深耕“紅帆先鋒同心筑路”特色品牌，推動黨建與業務深度融合，實干篤行，踐行交通強國戰略，彰顯國企擔當。